2. Wybierz przykład równowagi między przywództwem a podążaniem
Podaj przykład sytuacji, w której wykazałeś cechy zarówno lidera, jak i naśladowcy. Zastanów się nad swoimi wyborami i nad tym, jak sytuacja wpłynęła na Twoją decyzję o przewodzeniu lub podążaniu. Zastanów się, jak Twoja elastyczność wpłynęła na sukces projektu.
3. Wyjaśnij, jak postrzegasz siebie
Rozpocznij odpowiedź od tego, jak postrzegasz siebie. Powiedz rozmówcy, czy uważasz się za bardziej lidera, czy naśladowcę i dlaczego. Możesz również odpowiedzieć na pytanie, czy postrzegasz siebie jako lidera, czy naśladowcę, w zależności od wymagań sytuacji. Jeśli uważasz się za bardziej naśladowcę, możesz również rozważyć wyrażenie chęci zdobycia większego doświadczenia w przywództwie. Możesz również podać szczegóły dotyczące swojej osobistej filozofii przywództwa. Na przykład, rozważ opisanie swojego podejścia do wpływania na innych i procesu decyzyjnego. Opowiedz o tym, jak radzisz sobie ze zmianami lub jak utrzymujesz optymistyczne nastawienie.
4. Udziel odpowiedzi, stosując metodę STAR
Podaj rozmówcy konkretny przykład dotyczący Twojego wcześniejszego doświadczenia. Rozważ zastosowanie metody STAR. Ta metoda ułatwia Ci opowiedzenie swojej historii z jasnymi szczegółami dotyczącymi problemu i tego, jak pomogłeś go rozwiązać. Odpowiedź STAR obejmuje:
Sytuacja: Krótki opis sytuacji lub wyzwania, z którym się spotkałeś
Zadanie: Krótki opis Twojej roli w danej sytuacji i tego, co musiałeś osiągnąć
Działanie: Szczegółowe wyjaśnienie konkretnych podjętych działań, z zaznaczeniem kroków, które miały największy wpływ
Rezultat: Zwięzłe wyjaśnienie rezultatów Twoich działań, w tym, jeśli to możliwe, ilościowe lub namacalne przykłady oraz wnioski wyciągnięte z tej sytuacji
Przykładowe odpowiedzi na pytanie „Czy jesteś liderem, czy naśladowcą?”
Oto kilka przykładów odpowiedzi na pytania dotyczące Twoich umiejętności przywódczych, które pomogą Ci opracować własną odpowiedź:
Przykład dla lidera
„Uważam się za urodzonego lidera. Lubię pomagać innym w nauce nowych rzeczy, a jako menedżer czerpię ogromną satysfakcję z pomagania mojemu zespołowi w rozwijaniu ich umiejętności. Staram się jednak również słuchać obaw i opinii mojego zespołu. Priorytetem jest dla mnie upewnienie się, że wiedzą, jak bardzo cenię ich zdanie. Na przykład, nasza agencja marketingowa zazwyczaj współpracuje z firmami budowlanymi. Jednak po raz pierwszy podpisaliśmy umowę z placówką medyczną. Otrzymałem nową stronę internetową klienta jako projekt, a mój zespół obejmował nowego projektanta, który wcześniej pracował jako specjalista ds. marketingu w lokalnym szpitalu. Poprosiłem projektanta, aby poprowadził projekt razem ze mną. Zajmowałem się i planowałem techniczne aspekty projektu, a projektant szczegółowo opisał, czym marketing w sektorze opieki zdrowotnej różni się od marketingu naszych tradycyjnych klientów. Udało nam się ukończyć projekt na czas i był to jeden z naszych najbardziej udanych startów strony internetowej do tej pory. W rzeczywistości nowa strona internetowa pomogła nam pozyskać więcej klientów z branży medycznej, a agencja rozważa teraz obsługę sektora opieki zdrowotnej. branża jako jedna z naszych specjalności”.
Przykład dla naśladowcy
„Na podstawie mojego doświadczenia w pracy jako sprzedawca detaliczny, uważam się za osobę, która chętniej podąża za innymi. Lubię być częścią zespołu i lubię wiedzieć, jak mogę przyczynić się do sukcesu projektu. Jednak moim osobistym celem jest rozwijanie umiejętności przywódczych. Staram się szukać możliwości przewodzenia moim współpracownikom w drobnych sprawach. Nasz sklep z kosmetykami do ciała często wprowadza nowe produkty. Musimy szybko poznać produkty, aby móc je sprzedawać klientom, ale niektórym osobom to przeszkadza. Na przykład, co roku w okresie świątecznym wypuszczają nową linię zapachów i produktów tematycznych. Zauważyłam, że niektórzy pracownicy sezonowi mają trudności z głębszym poznaniem produktów. Stworzyłam tabelę porównującą nowe produkty z naszymi standardowymi, aby zapewnić im sugestie sprzedażowe i wyróżnić najważniejsze nuty każdego zapachu. Będąc na sali sprzedaży, pytałam współpracowników, czy mają jakieś pytania dotyczące produktów, na które mogłabym pomóc. To pomogło moim współpracownikom sprzedać więcej produktów z ograniczonej oferty czasowej, a produkty świąteczne wyprzedały się tydzień przed Bożym Narodzeniem”.
Przykład dla lidera i naśladowcy
„Lubię myśleć o sobie jako o dobrym liderze i naśladowcy. Do każdej sytuacji podchodzę inaczej i reaguję na to, czego ode mnie wymaga. Lubię kierować projektami, które odnoszą się do moich mocnych stron, ale chętnie podążam za wskazówkami innych, którzy mogą lepiej pasować. Na przykład, obecny dział HR w mojej firmie składa się z menedżera ds. HR i dwóch generalistów, w tym mnie. Prezes naszej firmy przydzielił temu działowi dwa duże projekty. Musieliśmy jednocześnie przepisać podręcznik dla pracowników i opracować nowy pakiet świadczeń. Mam większe doświadczenie w zakresie świadczeń, więc zgłosiłem się na ochotnika do kierowania tym projektem. Moja menedżerka przedstawiła mi wcześniejsze badania jako punkt wyjścia, a ja co tydzień informowałem ją o moich postępach. Przekazywałem również drugiej generalistce informacje zwrotne na temat jej projektów.
Aby kontynuować czytanie, kliknij ( NASTĘPNA 》) poniżej !
